1)第三百一十章 傲娇的厂长_什么叫Carry型上单啊
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  “3-0!从比分来看,top十分干净利落的解决掉这三场战斗!昂首阔步的挺进春季总决赛!”娃娃也在最后给出自己的总结陈词。

  现场top的粉丝们再也按捺不住内心激动的情绪,制造出一阵阵声浪,以此来为场上奋勇取得胜利的选手们鼓舞!

  “其实从过程来看,edg一度取得过些许机会,如果他们第一把最终能够赢下来,坚定他们围绕上半区来打的决心,也许结果就会不一样。”米勒侃侃而谈,“但这个世界没有如果,edg必须吞下失利的苦果。”

  “我觉得更有意思的是,top的战术打法值得我们赛区的人好好认真研究和思考。”王老二也发表着自己的看法,“随着三名新人的渐渐成长以及与对于的磨合程度日益增加,又有homme教练的调教,我认为这一支top已经开发出一套专属于他们的战术打法,我个人认为是迄今为止,将我们lpl赛区特有的打架风格和lck赛区的运营风格结合的最好的一支战队!”

  喜欢看比赛的观众们都知道,自从s4的三星战队开发出运营这个概念之后,运营就衍生出两套体系。

  一是三星系列的那种,强调野辅联动,以及疯狂的视野压制,当年s4时期mata疯狂的一人点亮全图的行为就是一个很好的例子,而在那之后,三星战队无论怎么变,有一项数据从未变过,那便是插眼数据,这一项三星向来是冠绝全世界,只要是三星的比赛,可以仔细观察他们在回家之后每个人都一定会买真眼,对视野的要求近乎疯狂!

  他们这套理念的基础逻辑就在于,我视野领先你,我就能比你获得更多的地图信息供给自家制定决策的野辅俩人,方便他们做出最为准确的判断,从而在地图上形成局部的多打少,通过这样的方式一点点累积优势,从而继续扩大视野优势。

  这种情况下,劣势方所能获得的地图信息越来越少,自然就会被三星玩弄于股掌之间。

  第二种就是skt那一套,把运营和四一分推结合起来偏重防守反击一点,skt十分注重线权以及对兵线的运营,做好了这一点,他们哪怕是劣势也能立于不败之地,然后通过娴熟的资源置换让自家c位发育起来,最后再通过团战结束比赛!

  s3、s4两次夺冠,再加上s5大批量的韩援进入,也让lck那边的两种运营思路和体系被带到lpl这边。

  最典型的莫过于s6的rng,mata就是将当年三星的理念带入到rng队内,所以s6的rng你多少能够看到一点当年三星白的影子,去年春季赛的版本还能打换线局,mata能够很早的就离开线上去和香锅联动,所以春季赛的rng打的特别好!

  而到了夏季赛

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